برنامه کاهش مدل کمبود اجزای الکترونیکی
زمان‌های طولانی برای قطعات الکترونیکی برای ماه‌ها، اگر نگوییم سال‌ها، مشکلی برای جامعه تولیدکنندگان لوازم الکترونیکی بوده است.خبر بد: انتظار می رود این روند در آینده قابل پیش بینی ادامه یابد.خبر خوب: استراتژی‌هایی وجود دارند که می‌توانند موقعیت عرضه سازمان شما را تقویت کرده و کمبودها را کاهش دهند.
عدم قطعیت یک واقعیت ثابت در محیط تولید امروزی است. کووید-19 احتمالاً دلیل اصلی کاهش سرعت خرید صنعت الکترونیک باقی خواهد ماند.دیمنشنال ریسرچ در گزارش تحت حمایت جبیل خود با عنوان "تاب آوری زنجیره تامین در جهان پس از همه گیری" می نویسد، دولت جدید که سیاست های ایالات متحده را هدایت می کند، تعرفه ها و مسائل تجاری را زیر نظر گرفته است - و جنگ تجاری ایالات متحده و چین ادامه خواهد داشت.
پیچیدگی زنجیره تامین هرگز بیشتر از این نبوده است.کمبود قطعات باعث ایجاد فشار می شود و بر پایان عمر تأثیر می گذارد، به این معنی که یک جزء دو سنت می تواند باعث تعطیلی خط تولید شود.مدیران زنجیره تامین باید با اختلافات تجاری، تغییرات آب و هوایی، تغییرات اقتصاد کلان و بلایای طبیعی مقابله کنند.آنها اغلب قبل از اینکه یک زنجیره تامین کارآمد ناکارآمد شود، فاقد یک سیستم هشدار اولیه هستند.
رهبران کسب و کار موافق هستند.یکی از مصاحبه شوندگان صنعت الکترونیک گفت: "کسب و کار قوی تر از حد انتظار است و تقاضا برای بسیاری از محصولات افزایش یافته است."«بی ثباتی به دلیل همه گیری فعلی و خطرات مرتبط ادامه دارد.
تولیدکنندگان لوازم الکترونیکی باید با شرکای تامین کننده کلیدی خود کار کنند تا اطمینان حاصل کنند که محصولات با اجزای حیاتی در چند ماه آینده در دسترس خواهند بود.در اینجا پنج زمینه وجود دارد که شریک کانال شما می تواند به شما در محدود کردن تغییر زمان هدایت کمک کند.
1. طراحی برای زمان های طولانی تر برای قطعات الکترونیکی
در اوایل فرآیند طراحی محصول، در دسترس بودن اجزای حیاتی و خطرات زمان سرب را در نظر بگیرید.انتخاب اجزای به هم پیوسته را تا مراحل بعدی به تاخیر بیندازید.به عنوان مثال، در مراحل اولیه برنامه ریزی محصول، دو طرح PCB ایجاد کنید، سپس ارزیابی کنید که کدام یک از نظر در دسترس بودن و قیمت بهتر است.شرکای کانال می توانند به شما کمک کنند تا اجزایی را شناسایی کنید که ممکن است زمان تحویل محدودی داشته باشند و به شما این فرصت را می دهند که جایگزین های آسان تری پیدا کنید.با عرضه کننده گسترده تر و دسترسی به قطعات معادل، می توانید نقاط درد بالقوه را از بین ببرید.
2. موجودی مدیریت شده توسط فروشنده (VMI)
یک شریک توزیع قوی قدرت خرید و اتصالات شبکه را برای تامین قطعات مورد نیاز شما دارد.با خرید محصولات به صورت عمده و ذخیره آنها در انبارهای جهانی، شرکای توزیع کننده می توانند برنامه های VMI را ارائه دهند تا اطمینان حاصل شود که محصولات در زمان و مکان مورد نیاز در دسترس هستند.این برنامه ها امکان پر کردن خودکار را فراهم می کند و از ته نشینی جلوگیری می کند.
3. قطعات را از قبل خریداری کنید
هنگامی که صورتحساب مواد (BOM) یا نمونه اولیه محصول کامل شد، تمام اجزای حیاتی یا بالقوه سخت‌گیر را خریداری کنید.روی شرکت هایی با طولانی ترین زمان تولید قطعات الکترونیکی تمرکز کنید.از آنجایی که این استراتژی به دلیل تغییر بازارها و محصولات می تواند مخاطره آمیز باشد، آن را برای پروژه های حیاتی رزرو کنید.
4. ارتباطات شفاف را اتخاذ کنید
برقراری و حفظ ارتباط نزدیک با شرکای کلیدی کانال.پیش بینی های فروش را زود و اغلب به اشتراک بگذارید تا بتوانید تقاضای واقعی را برآورده کنید.تولیدکنندگان می‌توانند با مشتریان تولیدکننده خود برای توسعه برنامه‌های خرید منظم و تکراری برای حفظ جریان ثابت قطعات در کارخانه همکاری کنند.
5. به دنبال تأخیر غیر ضروری باشید
هر فرآیندی را می توان بهبود بخشید.شرکای توزیع می‌توانند به شناسایی منابع محلی‌تر یا روش‌های ارسال سریع‌تر برای صرفه‌جویی در زمان در دستیابی به قطعات کمک کنند.
